Sun Group làm pháo hoa quốc tế Đà Nẵng “lời, lỗ” ra sao?

Tổng chi cho lễ hội pháo hoa quốc tế Đà nẵng 2017 (DIFF 2017) đến thời điểm này gần 130 tỉ đồng trong khi các khoản thu vào 53,7 tỉ, nhưng Sun Group không xem DIFF là một “thương vụ” mà xem đây là cách thể hiện trách nhiệm đối với TP Đà Nẵng

Như tin đã đưa, sáng 22/6 đã diễn ra cuộc họp báo công bố kịch bản đêm chung kết lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng 2017 (DIFF 2017) vào tối 24/6. Tại đây, ông Đặng Minh Trường, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Sun Group cho biết, tính đến thời điểm hiện tại, chi phí đầu tư cho DIFF 2017 là 129.064.663.073 đồng (hơn 129 tỉ đồng).

Sun Group làm pháo hoa quốc tế Đà Nẵng “lời, lỗ” ra sao? - ảnh 1

Ông Đặng Minh Trường, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Sun Group khẳng định tập đoàn này không xem DIFF là một "thương vụ" mà xem đây là cách để thể hiện trách nhiệm đối với TP Đà Nẵng (Ảnh: HC)

Trong khi đó số kinh phí từ các nhà tài trợ (bao gồm cả hiện vật được quy đổi) là 37.548.955.400 đồng (hơn 37,5 tỉ đồng). Số lượng vé xem pháo hoa bán ra 41.420 vé, số vé biếu tặng 56.474 vé. Doanh thu từ bán vé là 16.246.445.000 đồng (hơn 16,2 tỉ đồng). Các số liệu này đều có chứng từ đầy đủ, được sự kiểm soát chặt chẽ của cơ quan thuế và các cơ quan chức năng.

Tại cuộc họp, PV Infonet đặt vấn đề: “Tổng kinh phí Sun Group thu vào từ DIFF 2017 chỉ được gần 53,7 tỉ đồng, trong khi số chi ra lên tới gần 130 tỉ, tức là thu chưa đủ để bù được một nửa khoản chi. Như vậy có thể xem đây là một “thương vụ” lỗ lã của Sun Group hay không?”. Còn PV Thời báo Kinh doanh băn khoăn, với việc thu không đủ bù chi như vậy thì liệu những năm tới Sun Group có còn gắn bó lâu dài với DIFF?

Là cơ quan thường trực của Ban tổ chức DIFF 2017, ông Huỳnh Hùng, Giám đốc Sở Văn hóa – Thể thao Đà Nẵng cho hay, những lần tổ chức cuộc thi trình diễn pháo hoa quốc tế DIFC trước đây, TP Đà Nẵng phải huy động nguồn kinh phí rất lớn từ các doanh nghiệp và huy động nguồn nhân lực rất đông đảo của các sở, ngành, địa phương. Điều đó đã tạo ra áp lực rất lớn và phần nào ảnh hưởng đến công việc chuyên môn của các cơ quan, đơn vị của TP.

DIFF 2017 là lần đầu tiên Đà Nẵng tổ chức pháo hoa quốc tế theo hướng xã hội hóa. Sau nhiều lần cân nhắc, Sun Group được lãnh đạo TP “chọn mặt gửi vàng”. Ông Huỳnh Văn Hùng nói: “Họ tham gia vào sự kiện này, trước hết không phải lấy hiệu quả kinh tế làm mục đích chính, mà quan trọng là góp phần tạo ra một sự kiện văn hóa – nghệ thuật có tầm cỡ, qua đó kích cầu về du lịch và khẳng định thương hiệu của Đà Nẵng!”.

Theo ông Huỳnh Văn Hùng, điều này đã được Ban tổ chức DIFF 2017 trao đổi, thống nhất từ đầu. Tuy chi phí lên đến gần 130 tỉ đồng trong khi tiền bán vé các khoản tài trợ chỉ gần 53,7 tỉ đồng nhưng ông tin Sun Group không đặt vấn đề hiệu quả kinh tế, lỗ hay lãi lên hàng đầu. “Và tôi tin chắc rằng, tuy năm nay phải bỏ ra khoản kinh phí rất lớn để tổ chức DIFF 2017 nhưng sang năm Sun Group vẫn sẽ tiếp tục gắn bó với lễ hội này!” – ông Huỳnh Văn Hùng nhấn mạnh.

Ông Đặng Minh Trường nhắc lại, ngay từ cuộc họp báo đầu tiên giới thiệu về DIFF 2017 cách đây gần 3 tháng, Sun Group đã xác định đây không phải là một “thương vụ”, mà là lễ hội được lãnh đạo Đà Nẵng tin tưởng giao cho tập đoàn này thực hiện theo hướng xã hội hóa nhằm nâng cấp tầm cỡ của lễ hội, tạo được sự kiện lớn làm cú hích cho du lịch và thương hiệu của TP.

Bằng chứng là trong hai tháng qua, du khách tới Đà Nẵng tăng 50% so với cùng kỳ năm ngoái, góp phần thúc đẩy phát triển KT-XH của TP. Bên cạnh đó, DIFF 2017 đã được truyền thông rất rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng trong và ngoài nước. Hình ảnh, thương hiệu của Đà Nẵng qua đó đã ngày càng vang xa.

“Ông Joe Ghazzal - Giám đốc Công ty Global 2000 - đơn vị phụ trách các đội pháo hoa khẳng định với chúng tôi DIFF 2017 là một trong những lễ hội pháo hoa lớn nhất, tốt nhất ở khu vực cũng như trên thế giới. Còn theo đạo diễn Lê Quý Dương, Phó Chủ tịch Diễn đàn Fesstival quốc tế thì trong những lần tổ chức tiếp theo, hoàn toàn có thể đưa DIFF vào danh sách các lễ hội của UNESCO. Đây sẽ là bước tiến rất lớn cho thương hiệu DIFF cũng như thương hiệu của TP Đà Nẵng!” – ông Đặng Minh Trường cho hay.

Ông bày tỏ, Sun Group luôn coi mình là một doanh nghiệp trưởng thành từ Đà Nẵng và phải có trách nhiệm đối với sự phát triển của TP. Vì vậy, mặc dù biết trước việc đầu tư cho một sự kiện như DIFF sẽ không có hiệu quả về mặt kinh tế nhưng Sun Group vẫn làm vì sự kiện này sẽ rất tốt về mặt xã hội cũng như giá trị thương hiệu của TP Đà Nẵng.

“Vì vậy chúng tôi sẽ tiếp tục làm DIFF. Và như chúng tôi đã cam kết ngay từ đầu, trong những năm tiếp theo sẽ càng hấp dẫn hơn, hoành tráng hơn năm trước và kinh phí có lẽ sẽ không dừng ở mức gần 130 tỉ đồng như năm nay. Chúng tôi cũng hy vọng những năm tới sẽ có thêm các nhà tài trợ chung tay góp sức cùng với Sun Group để xây dựng thương hiệu pháo hoa Đà Nẵng ngày càng hoành tráng hơn. Đó cũng là cách để chung tay góp sức phát triển TP!” – ông Đặng Minh Trường nhấn mạnh.

HẢI CHÂU

Loại quả mặn như muối, xưa không ai hái, giờ thành đặc sản được săn lùng

Có một loại quả rừng rất lạ, mang vị mặn như muối. Loại quả này mọc dại, trước không có ai thu hái giờ thành đặc sản được săn lùng.

Không lưu ảnh CCCD trong điện thoại để tránh mất sạch tiền trong tài khoản

Tuyệt đối không lưu trữ trên điện thoại ảnh chụp CMTND/CCCD/hộ chiếu cá nhân, mật khẩu truy cập ứng dụng ngân hàng. Chỉ cài đặt các ứng dụng chính thức trên Appstore và CH Play... để tránh mất sạch tiền trong tài khoản.

Nuôi loài nhạy cảm, 'khó chiều' trong phòng điều hòa, nông dân ở Nghệ An đổi đời

Để nâng cao năng suất của làng nghề truyền thống nuôi tằm lấy kén, người nông dân ở Nghệ An đã áp dụng kỹ thuật mới trong việc chăm sóc tằm ở phòng điều hoà.

Hà Tĩnh xây dựng đô thị văn minh không sinh rác thải nhựa

'Đi chợ mang giỏ, giảm túi ni-lông' là một trong những thông điệp lan truyền của phụ nữ trên địa bàn thành phố Hà Tĩnh. Đây là một trong những hành động thiết thực mà phụ nữ Hà Tĩnh đã, đang làm rất tốt.

SHB đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 22% so với năm 2023

Năm 2024, SHB đặt kế hoạch lợi nhuận đạt 11.286 tỷ đồng, cao hơn 22% so với năm trước. Với chiến lược chuyển đổi giai đoạn 2024 - 2028, SHB xác lập mục tiêu Top 1 về hiệu quả, khẳng định vị thế định chế tài chính hàng đầu, vươn tầm khu vực.

Vùng đất hiếm ở Tây Bắc, người dân chia nhau 500 tỷ đồng nhờ 1 loại quả

Được thiên nhiên ưu đãi về thổ nhưỡng, khí hậu nên nông dân huyện Yên Châu tập trung làm giàu nhờ trồng mận hậu. Cả huyện thu từ khoảng 500 tỷ đồng mỗi năm từ trái mận.

Hàng made in Moscow ‘phủ sóng’ Vietnam Expo 2024

Gian hàng với chủ đề "Made in Moscow" được trưng bày tại Hội chợ thương mại quốc tế Việt Nam (Vietnam Expo) lần thứ 33 mới đây tại Trung tâm Triển lãm Quốc tế Hà Nội (ICE) tập hợp các sản phẩm từ 14 doanh nghiệp Nga thuộc nhiều lĩnh vực.

Diễn biến mới vụ 2 khách hàng tố mất hàng chục tỷ đồng tại MSB

Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng (NHNN) đã chuyển đơn kiến nghị, phản ánh của hai khách hàng vụ mất hàng chục tỷ đồng khi gửi tiền tại MSB Chi nhánh Thanh Xuân đến Ngân hàng MSB.

Agribank lần thứ 9 liên tiếp được vinh danh giải thưởng Sao Khuê

Vượt qua nhiều giải pháp, 2 hệ thống/sản phẩm của Agribank được vinh danh tại giải thưởng Sao Khuê 2024, đánh dấu lần thứ 9 liên tiếp (2016-2024) Agribank nhận giải thưởng này.

Cơ chế giá điện 2 thành phần là công bằng hơn giá điện 1 thành phần

Hiện Việt Nam áp dụng biểu giá điện 1 thành phần, tức là biểu giá điện tính theo điện năng. Trong khi đó, nhiều nước trên thế giới đang áp dụng giá điện 2 thành phần.