"Sợ lộ "sân sau" vì nhiều ông chủ ngân hàng là con nợ"

"Nhiều ngân hàng tại Việt Nam hiện giờ ông chủ ngân hàng đồng thời cũng là ông chủ tập đoàn, vừa là con nợ - chủ nợ. Sợ lộ "sân sau" nên họ thích để nợ tại ngân hàng để xử lý hơn là bán cho VAMC là chuyện dễ hiểu".

TS. Lê Xuân Nghĩa – Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển kinh doanh (BDI), Hội đồng tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia chia sẻ với Infonet xung quanh câu chuyện mua bán nợ xấu giữa ngân hàng và Công ty Quản lý tài sản Việt Nam (VAMC).

TS. Lê Xuân Nghĩa: Chừng nào ông chủ ngân hàng đồng thời là con nợ thì chừng đó ngân hàng không muốn bán nợ cho VAMC

Hiện VAMC đang làm việc với một số nhà băng để xúc tiến quá trình mua bán nợ xấu, tuy nhiên, thực tế nhiều e ngại VAMC sẽ không mua được những khoản nợ "đáng giá" vì ngân hàng ngại lộ "sân sau"?

Thực ra chuyện xử lý nợ xấu không mới vì lâu nay chúng ta vẫn làm dưới hình thức để tự các NHTM "xoay sở" trên nền tảng phòng ngừa rủi ro của họ. Tuy nhiên khi nợ xấu đã "phình to" quá mức thì phải có bàn tay can thiệp của NHNN để quá trình này diễn ra nhanh, gọn hơn. Tôi cho rằng, trong một thời gian ngắn VAMC được thành lập và đi vào hoạt động trong bối cảnh thủ tục hành chính "lề mề" như ở Việt Nam là một sự cố gắng lớn. Chỉ trong vài ba tháng VAMC đã chỉnh sửa toàn bộ nền tảng pháp lý để đi vào hoạt động là tốt. Tôi tin rằng với quy định của Chính phủ và sự tích cực của NHNN thông qua "bàn tay" VAMC, chắc chắn một lượng lớn nợ xấu sẽ được VAMC mua lại và xử lý dứt điểm.

Việc ngân hàng e ngại bán nợ cho VAMC chắn chắc có, vì nhiều ông chủ ngân hàng tại Việt Nam giờ đóng nhiều "vai": vừa là chủ ngân hàng, đồng thời là chủ tập đoàn, cũng là chủ nợ - con nợ... Chẳng ai lại thích "lộ gót chân a-sin" của mình, nên họ thích để món nợ tại ngân hàng tự xử lý âm thầm hơn là mang bán cho VAMC. Một khi đã bán cho VAMC sẽ bị đấu giá công khai trên thị trường, tên tuổi bị "bêu"... họ sẽ là người chịu thiệt. Ngược lại, những khoản nợ mà họ thấy khả năng không thể xử lý nổi thì "đùn" sang VAMC cũng là điều bình thường.

Tuy nhiên, với kỷ luật mua bán nợ nghiêm khắc mà NHNN đề ra, chắc chắn NH sẽ phải bán nợ đúng chuẩn cho VAMC.

Để dọn đường cho VAMC thuận lợi trong mua bán nợ xấu, NHNN vừa qua đã bỏ yêu cầu "các khoản nợ xấu phải có 65% tài sản đảm bảo mới được bán cho VAMC". Phải chăng nới lỏng điều kiện NHNN đang muốn "ép" các ngân hàng phải nợ cho VAMC? 

NH lợi dụng quy định này ko bán nợ hoặc tìm mọi cách ko đủ tiêu chuẩn để ko phải bán cho VAMC, mà nợ của ông chủ đâu phải bằng BĐS mà bằng chính dự án. Nên sửa là khôn ngoan.

Theo quy định của NHNN nghĩa vụ bán nợ là bắt buộc. Còn ngân hàng muốn tự xử lý khoản nợ của mình hay không thì vẫn phải có ý kiến đồng ý của VAMC. Tôi cho rằng, việc NHNN sửa đổi điều kiện ràng buộc này là một quyết định khôn ngoan. Chính vì nhiều ông chủ ngân hàng đồng thời là "con nợ" nên họ không muốn bán cho VAMC. Nợ của họ đâu phải thế chấp bằng bất động sản, mà thế chấp bằng chính dự án. Trước đây các ông chủ này lợi dụng quy định này để không bán nợ hoặc tìm mọi cách không đủ tiêu chuẩn để không phải bán nợ cho VAMC, nhưng nay với quy định mới họ sẽ không vin vào lý do nợ không đủ chuẩn để "trốn" bán nợ.

Xử lý nợ xấu được xem là huyết mạch tái cơ cấu lại hệ thống ngân hàng. "Ách tắc" ở khâu này nên xem ra quá trình tái cơ cấu vẫn đang rất "ì ạch", thưa ông?

Một điều đáng lo ngại hiện nay là các tập đoàn lớn (kể cả quốc doanh và tư nhân) hiện nợ ngân hàng nhiều vô kể. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy, tỷ lệ nợ ngân hàng trên tổng số nợ của doanh nghiệp chiếm tới 55,03%. Có những khoản nợ của các DN, tập đoàn không dừng lại ở con số hàng chục ngàn tỷ, thậm chí hàng trăm ngàn tỷ nhưng điều kiện thị trường hiện tại quá ảm đạm không thể trả được.

Lòng tin giữa ngân hàng – doanh nghiệp hiện đang rất thấp, chủ yếu là do nợ xấu. Nếu mỗi bên đều giữ an toàn cho mình, cố thủ không xử lý nợ xấu thì hậu quả khôn lường. Như trường hợp Nhật Bản, họ đã phải trả giá cho 20 năm tăng trưởng "âm" do chần chừ xử lý nợ xấu chậm 2 năm.

Huyết mạch của cơ cấu lại ngân hàng chính là xử lý nợ xấu. Tái cấu trúc ngân hàng liên quan chặt chẽ tới thanh khoản nền kinh tế, có phá băng tín dụng, bất động sản ... hay không liên hệ mật thiết tới tái cấu trúc hệ thống nhà băng. Vì thế tái cấu trúc hệ thống ngân hàng là "xương sống" để cứu ngân hàng, doanh nghiệp và cả nền kinh tế.

Nguyễn Hoài

Nữ thạc sỹ 8X về quê khởi nghiệp: Hãy bắt đầu với quy mô nhỏ, vốn ít

Hãy bắt đầu với số vốn và quy mô nhỏ, tới khi có khách hàng rồi mở rộng cũng không muộn. Điểm quan trọng nữa là phải có nguồn lực tài chính của mình hay có chỗ để vay.

Căn hộ Sun Group ở Hà Nam ‘chạm’ tới giấc mơ mua nhà của người trẻ

Dự án đô thị Sun Urban City Phủ Lý, Hà Nam đã chọn “đi ngược dòng” để người trẻ có thể “chạm” đến giấc mơ mua nhà riêng.

Khu đô thị Sun Group đón đầu làn sóng an cư mới ở Hà Nam

Sun Urban City Phủ Lý (Hà Nam) là một trong những dự án đô thị tiên phong kiến tạo không gian sống trong lành, thân thiện với môi trường nhưng vẫn đảm bảo sự kết nối thuận tiện.

SHB thuê máy bay đưa cổ động viên sang Thái Lan tiếp lửa đội tuyển Việt Nam

Nhằm tiếp lửa đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam tại trận chung kết lượt về ASEAN Cup 2024, ngân hàng SHB quyết định thuê một số chuyến bay đưa cổ động viên và gia đình các cầu thủ sang Thái Lan sát cánh cùng đội tuyển.

Căn hộ Sun Urban City Hà Nam: không gian sống sáng tạo, thông minh

Thiết kế thông minh, tối ưu trải nghiệm, căn hộ nghệ thuật Art Residence tại Sun Urban City Hà Nam không chỉ chinh phục khách hàng mọi lứa tuổi, mà còn được ví như một “biểu tượng” của sự sáng tạo và tối ưu không gian sống.

Dư âm sự kiện ‘Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ’ của Sun Property

Diễn ra từ 9-11/12, chuỗi sự kiện “Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ” được Sun Property (thành viên Sun Group) tổ chức để tri ân các đại lý trên khắp ba miền Bắc - Trung - Nam.

Bỏ việc lương cao, chàng trai về quê nuôi hươu thu 600 triệu đồng mỗi năm

Nghỉ việc lương cao ở Nhật Bản để về quê nuôi hươu lấy nhung, chàng trai 9x có thu nhập hơn 600 triệu đồng mỗi năm.

Đô thị Sun Group tại Hà Nam - tái định nghĩa lại khái niệm ‘ngôi nhà’ hiện đại

Trần cao mọi căn hộ lên đến 5m, cửa kính “khổng lồ” 4m, công năng tối ưu đến từng chi tiết … là một phần trong “từ điển vị nhân sinh” tại đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City Phủ Lý, Hà Nam.

Cách SHB truyền cảm hứng cho thế hệ nhân sự tương lai

Thế hệ trẻ có xu hướng tìm kiếm môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt, có nhiều cơ hội để phát triển bản thân. Hiểu được điều đó, SHB đang nỗ lực để tạo ra một môi trường làm việc “không giới hạn”, hướng tới xây dựng mô hình ngân hàng tương lai.

Vinamilk liên tục được gọi tên tại các giải thưởng về phát triển bền vững

Cam kết mạnh mẽ hướng đến mục tiêu Net Zero 2050 đã giúp Vinamilk lan tỏa tinh thần phát triển bền vững đến cộng đồng doanh nghiệp. Cũng vì vậy mà cái tên Vinamilk liên tiếp được xướng lên tại các giải thưởng về ESG, phát triển bền vững vừa qua.