Lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp theo chuẩn Quốc tế bằng phần mềm
Đến năm 2014, cả nước có khoảng 700.000 doanh nghiệp đăng ký thành lập, song số còn hoạt động chỉ hơn 400.000 đơn vị (Theo “Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2013”, tổ chức ngày 8/4).
Ngoài yếu tố vĩ mô về kinh tế của Việt Nam và thế giới, thì phần lớn thất bại của doanh nghiệp xuất phát từ yếu tố nội tại, nhiều doanh nghiệp khi triển khai kinh doanh gần như không có một kế hoạch kinh doanh bài bản mà thường làm theo cảm tính, điều này làm doanh nghiệp khó khăn trong việc triển khai thành công hiệu quả kinh doanh, dự báo khó khăn cũng như mất cơ hội khi có nhà đầu tư quan tâm đầu tư vào doanh nghiệp.
Tuy nhiên xây dựng một kế hoạch kinh doanh như thế nào? Chiến lược marketing, sales, Nhân sự, thiết lập ngân sách ra sao khiến nhiều nhà quản lý lúng túng khi xây dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn 3-5 cho doanh nghiệp mình. Nhằm tìm giải pháp cho doanh nghiệp, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với Ông Trần Ngọc Anh – Sáng lập dự án “Hỗ trợ 10.000 Doanh Nghiệp Việt Nam xây dựng kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp bằng phần mềm”.
Ông Trần Ngọc Anh - Sáng lập dự án |
Xin ông cho biết mục đích của dự án khi triển khai cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam?
Đây là dự án giúp các chủ doanh nghiệp, nhà điều hành, trưởng các bộ phận hay các cá nhân đang có dự định khởi nghiệp xây dựng một kế hoạch kinh doanh trung và dài hạn (3-5 năm) theo chuẩn quốc tế cho dự án hay cho doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp nhằm phục vụ công việc triển khai kinh doanh, kêu gọi vốn đầu tư hay vay vốn ngân hàng. Dự án sẽ giúp cá nhân, doanh nghiệp Việt Nam khi có ý tưởng kinh doanh có thể tự mình xây dựng kế hoạch theo chuẩn quốc tế một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp.
Dự án này sẽ mang lại lợi ích gì cho cá nhân và doanh nghiệp tham gia?
Thứ nhất điểm đặc biệt của dự án là chúng ta sẽ ứng dụng phần mềm vào xây dựng kế hoạch kinh doanh chứ không xây dựng kế hoạch kinh doanh thủ công như trước đây, phần mềm sẽ giúp người viết kế hoạch tính toán vốn đầu tư, thời gian hoàn vốn, xây dựng chiến lược giá, phân tích cơ cấu doanh thu, chi phí hợp lý, tính toán điểm hòa vốn, thiết lập doanh số, tính toán chính sách công nợ, sử dụng dòng tiền hợp lý để tránh tình trạng phá sản vì mất khả năng thanh toán, phần mềm sẽ giúp giả lập nhiều phương án kinh doanh từ xấu, bình thường và tốt để doanh nghiệp có thể lựa chọn phương án tối ưu trước khi triển khai thực tế.
Thứ hai, cá nhân doanh nghiệp sẽ được hệ thống hóa lại kiến thức về xây dựng kế hoạch kinh doanh: Xác định mục tiêu, phân tích thị trường, xây dựng chiến lược Sales, chiến lược Marketing, Chiến lược giá, tổ chức nhân sự, xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch thoái vốn,…
Thứ ba, cá nhân, doanh nghiệp tham gia chương trình sẽ được tham khảo 500 mẫu kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp của hơn 200 ngành nghề khác nhau (Sản Xuất, Thương Mại, Dịch Vụ, Bất Động Sản, Xây dựng, Nhà Hàng & Khách Sạn, Kinh Doanh Trực Tuyến, Giáo Dục, Sức Khỏe, Tư vấn…).
Thứ tư dự án còn hỗ trợ cá nhân, doanh nghiệp tham gia kết nối nguồn vốn đầu tư cho những dự án có tính khả thi cao
Ông có thể tổng kết những kết quả đạt được trong Giai đoạn 1 của dự án vừa qua?
Sau một thời gian triển khai, dự án đã có sự tham gia của 1.160 doanh nghiệp với hơn 5.000 cá nhân từ doanh nghiệp tư nhân cho đến các tập đoàn kinh tế Nhà nước thuộc nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau. Trong đó, có các doanh nghiệp hiện đang rất phát triển như Ngân hàng BIDV, Techcombank, ACB, Pan Pacific, Bến Thành Group, Vinacafe, Eurowindow Holding, Domesco Đồng Tháp, Phở 24, Thái Tuấn, …và chúng tôi triển khai tiếp kế hoạch giai đoạn 2 với dự kiến hỗ trợ cá nhân, doanh nghiệp Việt Nam xây dựng 10.000 kế hoạch kinh doanh từ 2014 - 2016
Vậy cách thức để doanh nghiệp, cá nhân tham gia chương trình này như thế nào?
Để tham gia chương trình, cá nhân và doanh nghiệp có thể đăng ký trực tuyến tại website kehoachkinhdoanh.biz để tham gia khóa huấn luyện cách xây dựng kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế trong vòng 2 ngày bằng phần mềm và có thể tự hoàn chỉnh kế hoạch kinh doanh của riêng mình.
KD