Cổ đông Habubank "nhấn nút" thông qua sáp nhập

Thương vụ Habubank và SHB: Chờ cổ đông “chốt hạ”

Habubank và SHB chính thức "về một nhà"

SHB mua lại HBB: "Hôn nhân" sắp thành

85,21% cổ đông tán thành sáp nhập

Theo kết quả kiểm phiếu công bố chiều nay (28/4), đã có 85,21% số cổ đông Habubank đồng ý về việc sáp nhập với NH SHB.

Với tình hình tài chính hiện tại, sáp nhập vào SHB là sự lựa chọn khôn ngoan nhất

ĐHCĐ của Habubank sáng nay kéo dài hơn dự kiến với những câu hỏi chất vấn ban lãnh đạo Habubank của các cổ đông về tình hình “sức khỏe” NH SHB – đối tác của Habubank trong thương vụ sáp nhập sắp tới.

Theo báo cáo của HĐQT Habubank tại ĐHCĐ, NH này đang đứng trước khó khăn với nợ xấu ở mức cao, ảnh hưởng đến tình hình và hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Thực tế đó đặt ra yêu cầu phải tái cơ cấu lại ngân hàng này, và hướng sáp nhập vào ngân hàng khác được đặt ra, cụ thể ở đây là vào SHB, và được trình ĐHCĐ lần này.

Song không phải khi đề án sáp nhập Habubank vào SHB được HĐQT Habubank trình lên tại ĐHCĐ ngay lập tức nhận được sự đồng ý thông qua của các cổ đông. Phần lớn ý kiến cổ đông tỏ ra không mấy hài lòng về kết quả kinh doanh không sáng sủa của Habubank trong năm qua, dẫn tới việc nhà băng này buộc phải sáp nhập nếu muốn tồn tại và phát triển thêm. Có cổ đông tỏ ra tiếc nuối, rằng sau khi sáp nhập thương hiệu Habubank sẽ không còn….

Sự lựa chọn khôn ngoan

Giải đáp những thắc mắc của cổ đông vì sao Habubank lại lựa chọn SHB chứ không phải nhà băng nào khác để sáp nhập, Chủ tịch HĐQT Habubank ông Nguyễn Văn Bảng cho rằng, có hai phương án để Habubank có thể “vực dậy” là cổ đông bổ sung thêm phần vốn góp hoặc sáp nhập. Nhưng đề án tăng vốn 2011 của Habubank đưa ra vấp phải ngay khủng hoảng kinh tế vì thế cổ đông không thể góp thêm vốn như kế hoạch, buộc ban lãnh đạo Habubank phải tìm hướng đi khác – sáp nhập. “Đúng là khi sáp nhập thì có thể lựa chọn nhiều NH tốt, nhưng không phải NH nào cũng chấp nhận sáp nhập với Habubank”- ông Bảng thẳng thắn chia sẻ.

Với tiêu chí đánh giá hiện thời thì SHB có những ưu điểm và mạnh hơn hẳn Habubank, khi NH này được đánh giá vào nhóm 1- có mức tăng trưởng tín dụng 17%. Thứ 2, SHB là một trong những NH có mức lợi nhuận cao. “Tất nhiên SHB còn những mặt này mặt kia, nhưng SHB là NH có nhiều nét tương đồng với Habubank, việc sáp nhập sẽ đảm bảo được lợi ích của các cổ đông” – ông Bảng nói.

Vị Chủ tịch HĐQT Habubank cũng khẳng định, mối “lương duyên” giữa Habubank và SHB là sự “tự nguyện” và thành công sẽ khiến “đôi bên cùng có lợi”. Habubank sẽ giải quyết được những vấn đề khó khăn tài chính hiện tại, còn SHB sẽ tận dụng được mạng lưới, thương hiệu, hệ thống của Habubank.
Có vẻ như với tình hình tài chính đang khá ảm đạm của Habubank hiện thời thì “con đường” sáp nhập với SHB là “lối thoát” an toàn, khôn ngoan nhất.

Liên quan đến việc sáp nhập Habubank và SHB, các cổ đông cùng nhất trí rằng kế hoạch sáp nhập sẽ giúp hai NH trở thành một định chế tài chính vững mạnh và có sức cạnh tranh mạnh hơn trên thị trường với quy mô vượt trội về tài chính, hệ thống nhân sự và mạng lưới, do đó sẽ đem lại nhiều lợi ích to lớn hơn cho bản thân hai NH, các đối tác, cổ đông và khách hàng.

Vượt qua được “cửa ải” đầu tiên và cũng là khó khăn nhất – thuyết phục được cổ đông Habubank đồng ý sáp nhập vào SHB, con đường để Habubank về với SHB giờ đã ngắn và rộng mở hơn. Dù vẫn phải chờ ý kiến thông qua của cổ đông SHB vào ngày 5/5 tới khi nhà băng này tổ chức ĐHCĐ thường niên 2012 và sự đồng ý từ NHNN, Ủy ban chứng khoán, nhưng nhiều chuyên gia đánh giá những công đoạn tiếp sau này sẽ không gặp nhiều trở ngại.

Thu Hoài