3 ngân hàng Việt Nam thử nghiệm chuyển tiền trên Blockchain

Theo vị Phó Tổng giám đốc này, NAPAS và 3 ngân hàng gồm VietinBank – VIB – TPBank đã thử nghiệm mô hình chuyển tiền trên blockchain. Mục tiêu khi làm thử nghiệm là đánh giá tính khả thi, hiệu quả thực tế khi áp dụng công nghệ, xác định ảnh hưởng hệ thống đến hạ tầng trung tâm như NAPAS.

Đối với các giao dịch ngân hàng, công nghệ blockchain tăng cường tính minh bạch. Đồng thời, công nghệ này còn giúp hạ chi phí và rủi ro trong giao dịch.

“Nhưng công nghệ chỉ là công nghệ cho đến khi có vấn đề được đặt ra cho công nghệ giải quyết và trở thành một giải pháp”, ông Hưng Nguyên nhấn mạnh 2 lần trong bài phát biểu của mình. Và thực tế, trong cuộc thử nghiệm này, bài toán mà NAPAS đặt ra là làm sao để đảm bảo giữ được vai trò của Ngân Hàng Nhà Nước như kiểm soát giao dịch, quản trị rủi ro, phòng chống rửa tiền, quyết toán giao dịch liên ngân hàng… khi áp dụng blockchain.

Trong quá tình triển khai, blockchain không phải chỉ riêng blockchain, mà các ngân hàng còn dùng chung điện toán đám mây. Kết quả là chỉ sau 4 tuần, hạ tầng mới thử nghiệm chạy trên blockchain đã hoàn thiện. Các nghiệp vụ chính xử lý giao dịch, đối soát, tra soát tức thời đều đã thực hiện được.

Thời gian triển khai nhanh chóng cùng “tinh thần” fintech của đội ngũ các ngân hàng hướng đến việc làm sao triển khai dự án hiệu quả nhất là điều mà ông Nguyên ấn tượng khi triển khai thử nghiệm.

Ông cũng cho biết nhiều bài học đã được nhận ra từ cuộc thử nghiệm. Đại diện NAPAS cho biết sẽ không thay đổi ngay lập tức những cái cũ mà hướng tới thay thế thận trọng, dần dần, lựa chọn và đi từ những quy trình có nhiều cơ sở để tối ưu. Ông Nguyên cũng nhấn mạnh việc số hóa các dịch vụ của bản thân ngân hàng cần xảy ra trước khi đề cập đến chuyện có thể kết nối các ngân hàng trong một hạ tầng mới.

Cũng chia sẻ tại buổi hội thảo này, đại diện phía NHNN – Phó Thống đốc Nguyễn Kim Anh khẳng định trong kỷ nguyên số không còn cá lớn nuốt cá bé mà chỉ còn cá nhanh nuốt cá chậm. Bài toán tốc độ trở thành yếu tố quan trọng trong cách mạng 4.0.

Dẫn ra một ví dụ khá thực tiễn về tốc độ thay đổi trong chính ngành ngân hàng, ông Phạm Tiến Dũng, Vụ trưởng Vụ Thanh toán cho biết số lượng các điểm chấp nhận thanh toán QR Code đã tăng lên 20.000 điểm chỉ sau nửa năm. Trong khi phải mất rất nhiều năm, số lượng các máy POS mới tăng lên 300.000 máy như hiện nay.