Sữa Cô gái Hà Lan "chia lửa" với nông dân thế nào?

Ông Trần Quốc Huân - Phó Tổng Giám đốc công ty FrieslandCampina Việt Nam

Ông có thể chia sẻ một số khó khăn của trong quá trình thực hiện việc tạo lập giá trị chung cho cộng đồng? 

Thách thức trong nỗ lực tạo lập giá trị chung cộng đồng, trước hết xoay quanh từ “giá trị”. Tạo ra giá trị là khó, nhất là với người nông dân, người có thu nhập thấp. Tạo lập giá trị chung là doanh nghiệp cùng làm với nông dân.

“Tạo lập giá trị chung” cho ngành sữa phát triển bền vững

Khó khăn đầu tiên cho một doanh nghiệp thực hành kinh doanh với người có thu nhập thấp là khó khăn về mặt chủ quan, về niềm tin vào sứ mệnh và chiến lược của công ty, về sự cam kết của các nhiệm kỳ lãnh đạo công ty với các giá trị dài hạn đó.

Chúng tôi tập hợp trên 4.000 hộ nông dân cá thể lại thành từng nhóm liên cư, liên địa, và đầu tư xây dựng  trạm làm lạnh tại mỗi nhóm. Nhân viên công ty tại mỗi trạm làm lạnh kiểm tra chất lượng sữa của từng hộ giao trước khi cân. Các thông số kiểm tra được nhập vào hệ thống và xử lý ngay để thông báo đến người nông dân qua tin nhắn về số tiền mua cho lần đó.

Phân loại chất lượng sữa theo từng hộ giúp chúng tôi có thể trả tiền sữa theo chất lượng, nhờ đó động viên người nông dân chú trọng, đầu tư áp dụng các khuyến cáo theo tiêu chuẩn GDFP (Thực hành chăn nuôi bò sữa tốt), và tiêu chuẩn HACCP về an toàn vệ sinh thực phẩm. 

Hiệu quả của cách làm đúng, khoa học cùng với thái độ đối tác công bằng, cùng có lợi giúp chúng tôi có được lòng tin của nông dân chăn nuôi bò sữa, nhờ đó mọi chương trình hành động của chúng tôi đều được nông dân hưởng ứng, ủng hộ. Lòng tin của nông dân cũng giúp chúng tôi nhận được sự tín nhiệm của chính quyền địa phương.

FrieslandCampina Việt Nam song hành cùng nông dân cho ra những giọt sữa tươi chất lượng cao

 
Theo ông đâu là những yếu tố chính tạo nên lòng tin và sự gắn bó của người nông dân cho việc phát triển bền vững của công ty?

Tính bền vững là gốc rễ trong mọi hoạt động của FCV. Phát triển bền vững phải đáp ứng các thách thức, các yêu cầu toàn diện về kinh tế, xã hội, môi trường tự nhiên, tài nguyên nhân lực và văn hóa.

Là công ty sữa, chúng tôi chăm lo phát triển vùng nguyên liệu, thiết lập quan hệ đối tác với những người nông dân đang hoặc chưa chăn nuôi bò sữa, tạo điều kiện cho họ tiếp cận kiến thức khoa học kỹ thuật, tiếp cận nguồn vốn và tiếp cận thị trường.

Nhờ đó tối đa hóa giá trị của người nông dân trong chuỗi giá trị chung, vừa tăng thu nhập cho người nông dân vừa đảm bảo không ngừng nâng cao chất lượng sữa tươi nguyên liệu, tăng hiệu quả sản xuất cho cả người nông dân và nhà máy. Với cách làm này, chúng tôi tin rằng đây là giải pháp cho sự phát triển bền vững và đổi mới nông thôn Việt Nam.