Tạo sự hấp dân cho hàng Việt

Theo bà Vũ Thị Hậu - Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nhất Nam (Fivimart), mặc dù đang trong bối cảnh khó khăn, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu nhưng hàng Việt vẫn đang tìm được chỗ đứng khá vững chắc. Bằng chứng là, số lượng mặt hàng trong siêu thị có khoảng 18 – 20 nghìn mặt hàng thì hàng Việt chiếm xấp xỉ đến 90%, 10% còn lại là hàng ngoại, có từ nhiều nước khác nhau.

Mặc dù đạt được những kết quả đáng khích lệ, nhưng bà Hậu cũng cho rằng, trong vô vàn mặt hàng có kiểu dáng và giá cả phong phú đa dạng của thế giới, nhất là Trung Quốc thì hàng Việt ở các hệ thống bán lẻ hiện đại vẫn đang kém hấp dẫn.

Lý giải về tình trạng này, bà Hậu thẳng thắn cho rằng, hiện nay hàng Việt Nam được cung cấp và bán ra tại các hệ thống siêu thị có mẫu mã còn khá đơn điệu, chưa bắt mắt, chất lượng cũng không thực sự tốt. Đặc biệt, một điểm yếu khiến nhiều người tiêu dùng luôn phải đắn đo, đó là nhiều mặt hàng sản xuất trong nước vẫn có giá thành khá cao.

Bà Hậu cho biết thêm, việc giá thành hàng hoá trong nước cao được phân phối tại các siêu thị vẫn còn cao là do các nhà sản xuất lớn thường chọn cho mình đại lý cấp 1, cấp 2 là nhà phân phối để đưa sản phẩm ra thị trường, mà không lấy hệ thống siêu thị là nhà phân phối nên siêu thị phải lấy hàng từ đại lý cấp 1. Vì vậy, giá bán ra của siêu thị vô tình đã phải cộng thêm lãi của đại lý cấp 1 dẫn đến giá bán ra từ siêu thị sẽ bị cao.

Ngoài ra, việc cung ứng hàng hoá còn quá nhiều khâu trung gian, do đó giá cả thị trường bị cộng thêm các chi phí qua các khâu, trước khi đến tay người tiêu dùng.

Một nguyên nhân nữa, theo bà Hậu, gánh nặng lên giá cả hàng Việt còn do chi phí quảng cáo của các phương tiện thông tin đại chúng thu quá cao, do đó đẩy giá thành sản phẩm của nhà sản xuất nên khiến giá bán ra cũng phải tăng theo. Đặc biệt, chi phí vận chuyển luôn thay đổi theo chiều đi lên, cộng thêm giao thông đi lại trong nội thành khá khó khăn, dẫn đến phát sinh chi phí cộng vào giá bán.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Thị Hạnh - Tổng Giám đốc Saigon Coop cũng thừa nhận: “Một thực tế mà các doanh nghiệp trong nước đang phải đối mặt đó là, kênh phân phối yếu, chi phí quảng cáo đắt đỏ làm đẩy giá hàng nội lên cao. "Nhiều trường hợp sản phẩm giá thành chỉ có 3 đồng, nhưng doanh nghiệp buộc phải bán 10 đồng vì chi phí quảng cáo chiếm tới một phần ba”.

Cần tạo sự hấp dẫn cho hàng Việt

Chia sẻ về giải pháp để đưa hàng Việt có thể cạnh tranh với Trung Quốc và tạo được sức hút đối với người tiêu dùng, bà Vũ Thị Hậu cho biết, hàng hoá Trung Quốc đang tràn ngập khắp thế giới chứ không riêng gì Việt Nam. Vì vậy, trong bối cảnh hội nhập, các doanh nghiệp sản xuất trong nước cần phải tăng tính hấp dẫn cho hàng Việt bằng những yếu tố cạnh tranh như giá thành, mẫu mã, chất lượng.

Để làm được điều này, bà Hậu cho rằng, Bộ Công Thương cần can thiệt vào việc tính giá quảng cáo riêng, ưu tiên cho hàng Việt bằng cách giảm giá quảng cáo hàng Việt. Cùng với đó, tăng giá quảng cáo hàng hoá nhập khẩu để góp phần làm giảm giá thành sản phẩm.

Ngoài ra, cũng theo bà Hậu, các doanh nghiệp sản xuất cần cắt giảm chi phí phát sinh qua các khâu trung gian phân phối, mà đi thẳng từ sản xuất tới bán lẻ hiện đại đến tay người tiêu dùng.

Một giải pháp khác được bà Đinh Thị Mỹ Loan - Phó chủ tịch thường trực, Tổng thư ký Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam nêu ra: Để hàng Việt có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, chúng ta cần có lựa chọn ưu tiên với những mặt hàng chủ lực để làm mũi nhọn thay đổi ấn tượng của người tiêu dùng về hàng Việt, chứ không phải ưu tiên "hàng Việt" chung chung, đại trà. Cùng với đó thì việc truyền thông cũng cần đổi mới, có cách tiếp cận sáng tạo, khác lạ, chứ không thể khiến người tiêu dùng "phát chán' với những khẩu hiệu quen thuộc quen thuộc lặp lại lâu nay.

Riêng ngành bán lẻ, bà Loan cho rằng, nhà sản xuất cũng cần triển khai nhiều biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng cao kỹ năng phân phối, phục vụ trong toàn hệ thống.