TS. Nguyễn Đình Cung: Tránh những "quả bom" kiểu Vinalines không khó

Hơn ai hết, sự đổ vỡ của Vinashin và giờ là sai phạm lớn của Vinalines là bài học thất bại đắt giá cho các bộ ngành quản lý về cung cách quản trị tại các doanh nghiệp Nhà nước (DNNN).

TS. Nguyễn Đình Cung: Tránh những "quả bom" kiểu Vinalines không khó

TS.Nguyễn Đình Cung, Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương nhìn nhận.

Còn bao nhiêu "Vinalines" nữa đang ẩn mình?

Cục Đăng kiểm trần tình trách nhiệm trong việc Vinalines mua ụ nổi

TS. Nguyễn Đình Cung: Tránh những quả bom kiểu `Vinalines` không khó

Lâu nay các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước vẫn được coi là "đứa con cưng", người dân chỉ biết tới khối DNNN như những "người khổng lồ", gánh vác trên vai trọng trách khá nặng nề như là công cụ điều tiết nền kinh tế, chứ ít ai ngờ rằng chính vì được nuông chiều quá, nên những "đứa con" đó trở nên hư hỏng. Trước tiên là Vinashin, rồi Vinalines, liệu sau hai "anh cả" trong ngành vận tải biển, trong khối DNNN sẽ còn những "Vina..." nào nữa bị phanh phui "bệnh tật" yếu ớt của mình?

Hơn ai hết, sự đổ vỡ của Vinashin và giờ là Vinalines là bài học thất bại đắt giá cho các bộ ngành quản lý về cung cách quản trị DN. Đáng tiếc, những sai phạm của hầu hết các DNNN lại không phải cơ quan chủ quản của những DN này phát hiện. Thế nên mới có sai sót đáng tiếc, trước khi những sai phạm lớn ở Vinalines bị vỡ lở, cơ quan quản lý vẫn quyết định "bơm" thêm 100.000 tỷ đồng cho Vinalines...

Điều này chứng tỏ cơ chế giám sát, quản lý của chủ sở hữu tại các DNNN cần phải nghiêm túc xem xét lại. Để chặn đứng những "Vina..." tiếp theo, buộc chúng ta phải rút ra kinh nghiệm và có thêm động lực để thay đổi trước khi quá muộn.

TS. Nguyễn Đình Cung: Tránh những quả bom kiểu `Vinalines` không khó

Trước khi sai phạm tại Vinalines vỡ lở, bộ chủ quản từng có ý định sẽ rót 100.000 tỷ để đầu tư cho DN này

Có ý kiến cho rằng, chính vì sự chậm trễ cổ phần hóa khối DNNN dẫn tới những sai phạm không đáng có tại khối DN này, tôi cho rằng không hẳn vậy. Cổ phần hóa chỉ là một trong những bước đi để "thay máu" DNNN. Tránh những "quả bom" kiểu như Vinashin, Vinalines không khó. Vấn đề cốt lõi hơn và bao trùm toàn bộ câu chuyện nội tại của các DNNN hiện tại, là phải cân bằng được giữa kiểm soát và quyền tự chủ của chủ sở hữu Nhà nước.

Trong quá trình quản trị một DN sẽ luôn luôn tồn tại mâu thuẫn, nếu chủ sở hữu Nhà nước "quản" quá mạnh tay thì sẽ khiến quyền tự chủ giảm đi, còn nếu mở rộng quyền tự chủ thì lại lo bị pha loãng và khó kiểm soát.

Nhưng một khi năng lực kiểm soát của chủ sở hữu Nhà nước tại các DN này yếu đi thì một lựa chọn khôn ngoan hơn cả là tăng cường, bổ sung thêm lực lượng bên ngoài thay mặt Nhà nước kiểm soát.

Một trong những điều kiện để làm được, đó chính là phải công khai, minh bạch hóa thông tin thị trường để nhà đầu tư hiện tại (hay tương lai), các chuyên gia tư vấn độc lập, dân chúng... có cơ hội phân tích đánh giá thực lực thực sự của các DNNN. Từ đó tăng năng lực giám sát tại các DN này.

Điều này không chỉ giúp cơ quan Nhà nước tăng khả năng giám sát mà chính các DNNN sẽ phải chịu sự giám sát ngặt nghèo hơn. Quan trọng, nó sẽ giúp người dân hiểu và lên tiếng ngăn chặn kịp thời những sai phạm tại các DNNN, rồi xót xa khi hàng ngàn tỷ đồng tiền của dân đổ xuống sông xuống bể.

Về dài hạn, đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu DNN, đồng thời nhanh chóng giảm bớt vốn sở hữu của Nhà nước tại số DNNN này. Điều này thì trong đề án tái cơ cấu đầu tư đã đề cập, "sẽ duy trì tỷ trọng đầu tư hợp lý của Nhà nước trong tổng cầu đầu tư toàn xã hội".

Thực hiện được rốt ráo quá trình này, Nhà nước sẽ có thêm nguồn lực đầu tư cho các lĩnh vực trọng yếu hơn thay vì chỉ loay hoay đi kiểm soát một vài DN. Tuy nhiên, dù nhận thức đã thay đổi, nhưng vẫn cần có thời gian chứ không thể ngay một lúc muốn là được ngay. Quá trình của sự thay đổi trải qua ba bước: nhận thức, chính sách và hành động. Giờ chúng ta mới đi được 2/3 quãng đường...

Trường Giang

(ghi)

(ghi)

Căn hộ Sun Urban City Hà Nam: không gian sống sáng tạo, thông minh

Thiết kế thông minh, tối ưu trải nghiệm, căn hộ nghệ thuật Art Residence tại Sun Urban City Hà Nam không chỉ chinh phục khách hàng mọi lứa tuổi, mà còn được ví như một “biểu tượng” của sự sáng tạo và tối ưu không gian sống.

Dư âm sự kiện ‘Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ’ của Sun Property

Diễn ra từ 9-11/12, chuỗi sự kiện “Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ” được Sun Property (thành viên Sun Group) tổ chức để tri ân các đại lý trên khắp ba miền Bắc - Trung - Nam.

Bỏ việc lương cao, chàng trai về quê nuôi hươu thu 600 triệu đồng mỗi năm

Nghỉ việc lương cao ở Nhật Bản để về quê nuôi hươu lấy nhung, chàng trai 9x có thu nhập hơn 600 triệu đồng mỗi năm.

Đô thị Sun Group tại Hà Nam - tái định nghĩa lại khái niệm ‘ngôi nhà’ hiện đại

Trần cao mọi căn hộ lên đến 5m, cửa kính “khổng lồ” 4m, công năng tối ưu đến từng chi tiết … là một phần trong “từ điển vị nhân sinh” tại đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City Phủ Lý, Hà Nam.

Cách SHB truyền cảm hứng cho thế hệ nhân sự tương lai

Thế hệ trẻ có xu hướng tìm kiếm môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt, có nhiều cơ hội để phát triển bản thân. Hiểu được điều đó, SHB đang nỗ lực để tạo ra một môi trường làm việc “không giới hạn”, hướng tới xây dựng mô hình ngân hàng tương lai.

Vinamilk liên tục được gọi tên tại các giải thưởng về phát triển bền vững

Cam kết mạnh mẽ hướng đến mục tiêu Net Zero 2050 đã giúp Vinamilk lan tỏa tinh thần phát triển bền vững đến cộng đồng doanh nghiệp. Cũng vì vậy mà cái tên Vinamilk liên tiếp được xướng lên tại các giải thưởng về ESG, phát triển bền vững vừa qua.

Vinamilk - hành trình ấn tượng 16 năm liền là Thương hiệu Quốc gia

Vinamilk tiếp tục được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2024, viết tiếp một hành trình đặc biệt và khác biệt của doanh nghiệp sữa Việt duy nhất giữ vững danh vị này trong 16 năm liên tiếp.

Thế mạnh Việt thu về 3,6 tỷ USD, thế 'vô địch' tại thị trường Mỹ

Một thế mạnh của Việt Nam đang chiếm lĩnh tại thị trường Mỹ, chiếm gần 89,4% tổng giá trị nhập khẩu của quốc gia này. Nước ta cũng đã thu về gần 3,6 tỷ USD trong 10 tháng qua.

Thị trường bất động sản Thủ đô sẵn sàng bước vào chu kì mới

Chu kì mới của thị trường bất động sản dần khởi động với sự trỗi dậy của những địa hạt đầu tư mới. Tại Hà Nội, sự khởi sắc của thị trường đang gọi tên điểm đến mới của dòng tiền: khu vực đông bắc Thủ đô.

Đặc quyền độc nhất chỉ có tại 2 tòa phức hợp đa tiện ích The Sola Park

Sở hữu loạt tiện ích đẳng cấp, đáp ứng nhu cầu sinh sống - làm việc - giải trí trong 1 tòa tháp, đảm bảo an ninh an cư - đó là những đặc quyền chỉ có tại 2 tòa phức hợp The Avenue và The Sky, thuộc dự án The Sola Park.