Nhận dự án thép ngàn tỷ của Đài Loan: Hòa Phát đã tính hết những điều này?

Trước việc Tập đoàn Hòa Phát nhiều khả năng trở thành chủ đầu tư mới của dự án thép Đài Loan đang đắp chiếu ở tỉnh Quảng Ngãi, các chuyên gia kinh tế nói gì?

Ban Quản lý khu kinh tế Dung Quất vừa có văn bản gửi các Bộ, ngành xin ý kiến về dự án đầu tư Khu liên hợp sản xuất gang thép của Tập đoàn Hoà Phát tại Khu kinh tế Dung Quất. Dự án có tổng vốn đầu tư gần 3 tỷ USD với công suất 4 triệu tấn một năm, được chia làm 2 giai đoạn, thời gian hoạt động 70 năm.

Nhận dự án thép ngàn tỷ của Đài Loan: Hòa Phát đã tính hết những điều này? - ảnh 1

Tập đoàn Hòa Phát nhiều khả năng trở thànhchủ đầu tư mới của dự án khu liên hợp sản xuất gang thép tại Dung Quất (Quảng Ngãi).

Khu liên hợp sản xuất gang thép của Tập đoàn Hòa Phát vốn là dự án nhà máy Guang Lian Dung Quất của Tập đoàn Tycoons (Đài Loan), được Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp phép từ năm 2006. Tuy nhiên dự án này vừa bị UBND tỉnh Quảng Ngãi thu hồi do chậm tiến độ 10 năm. Từ khi cấp phép đến khi thu hồi, nhà đầu tư chỉ hoàn thiện các thủ tục dự án, xây khu ký túc xá cho nhân viên, san lấp mặt bằng một phần diện tích và đóng móng cọc các hạng mục xây dựng. Nguyên nhân đình trệ là do nhà đầu tư không đảm bảo năng lực tài chính và kinh nghiệm xây dựng.

Lãnh đạo địa phương thống nhất cho Tập đoàn Hòa Phát được tiếp quản, mua tài sản thanh lý của Guang Lian Dung Quất để tiếp tục đầu tư dự án mới.

Theo Ban quản lý Khu kinh tế Dung Quất, dự kiến với doanh thu hàng năm khoảng 2 tỷ USD, dự án sẽ góp phần tăng đáng kể sản lượng công nghiệp, dịch vụ, đóng góp cho ngân sách 4.000 tỷ đồng mỗi năm sau khi hoạt động hết công suất. Dự kiến sẽ có khoảng 8.000 việc làm cho lao động địa phương tại đây.

Nói về việc Hòa Phát tiếp quản dự án tỷ đô của Đài Loan, TS. Nguyễn Đức Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách cho rằng “đây là câu chuyện kinh doanh, mỗi ông chủ có một tầm nhìn nên họ quyết định mua hay dời bỏ”.

Theo TS. Thành, có thể doanh nghiệp Đài Loan nhận thấy thép hiện nay đã dư thừa, không còn cơ hội trong ngành thép nữa hoặc họ dự đoán giá điện của Việt Nam sẽ tăng lên, nếu đầu tư vào thép thì không có lợi nhuận như trước đây (mặc dù hiện nay điện của Việt Nam đang thấp hơn Thái Lan và Campuchia) nên họ muốn rút ra hoặc họ thiếu tiền chẳng hạn.

Mặc dù thép hiện nay đang thừa nhưng nhiều người cũng cho rằng Việt Nam vẫn có nhu cầu sản xuất thép để tự chủ, tự lực trong công nghiệp của mình.

Hơn nữa, việc mua bán các dự án cũng là điều bình thường. Liên quan đến tài sản lớn, họ tự chịu trách nhiệm với quyết định của mình, với tiền của mình.

“Đây là việc kinh doanh, các ông chủ tự chủ về việc này. Có lợi nhuận thì họ hưởng, lỗ thì họ phải chịu”, TS. Thành nói.

Chính vì thế TS. Thành cho rằng nhà nước cũng nên can thiệp và các chuyên gia cũng "không nên nói ra nói vào", hãy để họ tự quyết định câu chuyện kinh doanh của mình.

Còn ông Trương Đình Tuyển, Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại cũng cho hay, việc doanh nghiệp trong nước mua lại dự án của nước ngoài là tốt. Nhà máy đã tồn tại ở đấy thì ông chủ Việt Nam vẫn tốt hơn người nước ngoài. 

Riêng đối với Hòa Phát, khi quyết định mua thì họ cũng phải phân tích kỹ tình hình, về công nghệ, dự án, vì sao ông Đài Loan lại bán đi… Họ thấy có lợi thì họ làm.

“Tôi biết trường hợp nhà máy mía đường ở Nghệ An công suất 6.000 tấn, năm đầu lỗ, giám đốc tự tử vì nông dân không trồng mía, không có nguyên liệu nhưng sau đó tỉnh vào cuộc, năm thứ 2 có lãi, sau đó tái cơ cấu đầu tư nên họ bán đi. Họ tính có nguy cơ người nông dân sẽ bỏ trồng mía để trồng cỏ cho bò, nguy cơ lại thiếu nguyên liệu sẽ rất nguy hiểm. Vì thế có nguyên nhân rất cụ thể, chứ không phải vì dự án kém mà họ bán đi. Cho nên Hòa Phát mua phải tìm hiểu kỹ, với công nghệ này thế nào, liệu công nghệ này có tồn tại được không, hoặc tính toán giá điện tăng…”, ông Tuyển lưu ý.  

“Trên tổng thể, nhà máy đã tồn tại đó rồi thì ông chủ là người Việt Nam vẫn tốt hơn. Việc mua bán, sáp nhập là chuyện bình thường trên thị trường chúng ta cũng không hạn chế việc này”, ông Tuyển cho hay.

Diệu Thùy

Căn hộ Sun Group ở Hà Nam ‘chạm’ tới giấc mơ mua nhà của người trẻ

Dự án đô thị Sun Urban City Phủ Lý, Hà Nam đã chọn “đi ngược dòng” để người trẻ có thể “chạm” đến giấc mơ mua nhà riêng.

Khu đô thị Sun Group đón đầu làn sóng an cư mới ở Hà Nam

Sun Urban City Phủ Lý (Hà Nam) là một trong những dự án đô thị tiên phong kiến tạo không gian sống trong lành, thân thiện với môi trường nhưng vẫn đảm bảo sự kết nối thuận tiện.

SHB thuê máy bay đưa cổ động viên sang Thái Lan tiếp lửa đội tuyển Việt Nam

Nhằm tiếp lửa đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam tại trận chung kết lượt về ASEAN Cup 2024, ngân hàng SHB quyết định thuê một số chuyến bay đưa cổ động viên và gia đình các cầu thủ sang Thái Lan sát cánh cùng đội tuyển.

Căn hộ Sun Urban City Hà Nam: không gian sống sáng tạo, thông minh

Thiết kế thông minh, tối ưu trải nghiệm, căn hộ nghệ thuật Art Residence tại Sun Urban City Hà Nam không chỉ chinh phục khách hàng mọi lứa tuổi, mà còn được ví như một “biểu tượng” của sự sáng tạo và tối ưu không gian sống.

Dư âm sự kiện ‘Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ’ của Sun Property

Diễn ra từ 9-11/12, chuỗi sự kiện “Kỷ nguyên vươn mình - Hành trình rực rỡ” được Sun Property (thành viên Sun Group) tổ chức để tri ân các đại lý trên khắp ba miền Bắc - Trung - Nam.

Bỏ việc lương cao, chàng trai về quê nuôi hươu thu 600 triệu đồng mỗi năm

Nghỉ việc lương cao ở Nhật Bản để về quê nuôi hươu lấy nhung, chàng trai 9x có thu nhập hơn 600 triệu đồng mỗi năm.

Đô thị Sun Group tại Hà Nam - tái định nghĩa lại khái niệm ‘ngôi nhà’ hiện đại

Trần cao mọi căn hộ lên đến 5m, cửa kính “khổng lồ” 4m, công năng tối ưu đến từng chi tiết … là một phần trong “từ điển vị nhân sinh” tại đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City Phủ Lý, Hà Nam.

Cách SHB truyền cảm hứng cho thế hệ nhân sự tương lai

Thế hệ trẻ có xu hướng tìm kiếm môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt, có nhiều cơ hội để phát triển bản thân. Hiểu được điều đó, SHB đang nỗ lực để tạo ra một môi trường làm việc “không giới hạn”, hướng tới xây dựng mô hình ngân hàng tương lai.

Vinamilk liên tục được gọi tên tại các giải thưởng về phát triển bền vững

Cam kết mạnh mẽ hướng đến mục tiêu Net Zero 2050 đã giúp Vinamilk lan tỏa tinh thần phát triển bền vững đến cộng đồng doanh nghiệp. Cũng vì vậy mà cái tên Vinamilk liên tiếp được xướng lên tại các giải thưởng về ESG, phát triển bền vững vừa qua.

Vinamilk - hành trình ấn tượng 16 năm liền là Thương hiệu Quốc gia

Vinamilk tiếp tục được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2024, viết tiếp một hành trình đặc biệt và khác biệt của doanh nghiệp sữa Việt duy nhất giữ vững danh vị này trong 16 năm liên tiếp.